解決方案|企業 ERP 與流程整合

先找出需要接起來的流程,
再決定系統怎麼做。

從訂單、採購、進銷存與財務帳務,到既有系統與第三方平台,依實際營運方式規劃 ERP 與流程整合。

什麼情況會需要重新整理 ERP 流程?

Excel 與系統重複輸入、部門資料不同步、訂單和庫存斷開,往往讓同一筆交易在不同地方各自維護。財務資料需要事後重整,也會拉長核對時間。

舊系統不一定要全部替換。先找出需要共用的資料、必須保留的工具,以及外部平台大量人工搬運的環節,再決定整合順序。

標準功能、設定、整合與客製怎麼分

直接使用

現有功能與流程已符合需求,確認權限、資料與操作方式。

需要設定

以欄位、規則或角色設定配合企業現有作業。

需要整合

交換既有系統或第三方平台的資料,先確認介面與責任。

需要客製

標準流程無法涵蓋的部分,另行確認範圍、測試與驗收。

可以整合哪些類型的系統

電商、物流、電子發票、既有 ERP/財會系統與外部資料來源,可能透過 API、EDI、檔案交換或 RPA 銜接。實際方式取決於平台正式介面、帳號資格、資料格式與可取得的測試環境。

導入不是一次全部重做

先確認當前流程、資料來源與優先順序,再決定哪些部分使用現有功能、哪些需要整合或建置。

了解工作方式 ↗

導入通常從哪一段流程開始

不必一次換掉所有系統。先挑一條影響最大的交易流程,用一筆實際資料走完:每一段由誰接手、資料存在哪裡、哪裡重複輸入或等待,再決定先接哪一段。

  1. 訂單到出貨

    接單、庫存預留、揀貨與出貨狀態是否在同一條記錄上;取消或改量時,數量能否跟著調整。

  2. 採購到入庫

    請購、採購、進貨與驗收能否對回同一筆單據;入庫後的數量與金額由誰確認。

  3. 交易到帳務

    銷貨、進貨與收付款如何接到應收應付與帳務;哪些仍要事後用 Excel 重新整理。

詢價前可以先準備什麼

整理現行流程說明、常用的 Excel 與報表、要搬移的主檔與期初資料、需要串接的外部平台清單,以及驗收時要能完成的實際作業。已有 RFI、RFP 或需求文件,也可以直接從文件開始;條件不明的項目先標成待確認。

報價先比範圍,再比總價

請各家把既有功能、設定、資料匯入、系統整合、客製與維運分開列出,並說明前提與不含項目。

ERP 詢比議怎麼做 ↗

從目前的資料與流程開始討論。

提供現有作業方式或需求文件,先確認適用範圍與下一步。

討論 ERP 導入需求